颜色理论：颜色在管理上面的应用

今天我继续上一期的题目，讲一讲颜色在管理上面的应用。

上一期我们说到了快餐店的品牌设计主要用红色，大公司蓝筹股的品牌设计主要用的是蓝色。

我最后给大家留了个小小思考题，过去几年涌现出的这么多独角兽高科技公司，他们的品牌设计都是什么颜色呢？

我现在给大家公布一下答案，在最大的 50 家独角兽公司里面，有 19 家公司他们的品牌主要是以黑色和灰色为主，这是占比最大的一个颜色。

为什么呢？我猜想，像上一期所说的，黑色代表的是精致，黑色和灰色在这里面代表的是潮流，代表的是高科技，代表的是未来。

要想深入地理解颜色在管理学上面的应用，就必须深入理解颜色的心理学理论。

颜色理论主要有六大论点，我来一个一个给大家讲一下。

第一点，颜色可以有特殊的意义。

比如我们前面说的，红色代表的是活力，蓝色代表的是可信任，黑色代表的是精致，每一个颜色都有它的特殊的意义。

当然了，这个特殊的意义并不是说对每一个人都是一样的。

比如红色，有的人可能看起来它就是非常平静的颜色，但是我们说的是在平均意义上每一种颜色代表的是什么意义。

第二点，颜色的意义可能是由两种渠道产生的。

一种渠道是我们与生俱来的，第二种渠道可能是后天学习而得到的。

比如说红色，红色所代表的意义可能是与生俱来的，因为红色代表的是血脉喷张，我们的血液就是红色。

而在日常生活中，我们看到粉色就想到女孩，我们看到蓝色就想到男孩。这种粉色和蓝色所代表不同的性别的这种意义一般来说是从后天学来的。

不知道从什么时候开始，商家在进行产品设计的时候，大家不约而同地把粉色留给了女孩，把蓝色留给了男孩。那么女孩在出生以后，她穿的、用的都是偏粉色，而男孩出生以后他穿的、用的都偏蓝色，慢慢地就形成了男孩喜欢蓝色，女孩喜欢粉色，这两种颜色代表的意义就是从后天学来的。

第三点，人看到颜色就会自动地对颜色产生一个认知上的感觉。

这种感觉是自然而然产生的，是不以人的意志为转移的，不是说我看到颜色，我能够逼迫自己不产生一种感觉，所以颜色对人的认知和情感的影响是下意识的、是必然的
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