大家好，我是姚余梁，欢迎来到我的生活中的管理学节目。

今天我给大家讲一讲，为什么唐僧西天取经在商业管理上是一个很重要的概念，对我们现在的企业管理有什么重要的启示？

我估计大家都看过中国古典四大名著之一《西游记》。

《西游记》讲的是唐僧带着猪八戒、孙悟空，还有沙僧历尽千难万险到西天去取经的故事。

这个实际上是有历史原型的，他说的是唐朝时候的玄奘法师。

1300 多年前，玄奘法师为了深入研究佛学，他冒着生命危险西行取经，一路上克服了种种艰难险阻，到达了佛教发源地印度。

玄奘在印度游历、研究、讲学了整整 13 年，回国以后在长安进行了佛经的翻译，然后进行传播，他总共翻译了至少 75 部经典，对当时和后来的中国社会文化各方面都产生了巨大的影响。

我之所以把这个例子拿出来给大家讲，因为我们平时看的电影，我们读的《西游记》这本小说，所有的着重点都在他这一路怎么样去取经，一路经过什么样的艰难险阻，女儿国、白骨精、盘丝洞、火焰山等等。

当然这是个励志的故事，没有问题，这是人们喜闻乐见的。

在管理学上我要讲的是，唐僧取经以后发生了什么？

唐僧把这些经书，这些学习到的心得翻译成中文，然后又进行讲学，把这些经书，这些理论在中国传播开来。

在管理学上，这就叫做知识转移。

知识转移是说知识从某个人的头脑中转移到另一人头脑中，或者从某一个组织转移应用到另一个组织中这个过程。

这个过程是很重要的，为什么说它重要呢？

如果什么知识每一个人、每一个员工、每一个企业、每个组织都要从头学起，这是非常不经济、不实用、不实际的。

最好的办法就是，一个人学会了，然后教给大家，这样大家起点就比较高，这就是知识转移。

知识转移可以发生在人和人之间，也可以发生企业与企业之间，也可以发生在个人和群体之间，群体与群体之间，还有发生在联盟企业之间，有各种各样的不同形式。

个人之间的知识转移不是我讲的重点，那么我的重点是指一个知识怎么样从一个人转到这个企业，或者怎么样从企业之间进行转移。

所以知识转移有三种比较重要的表现形式，

第一种是企业内部的知识转移
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