“精子公司”的组织结构并不复杂，在陈星的概念里，越是结构复杂的公司，效益越是不好。如“精子公司”这样规模的，虽然有个百十号的员工，但实际上还不算大型企业，顶多算个中型。和巨型的企业相比，其竞争优势就在于流程的简洁，对市场反应的迅速。假如结构复杂，部门繁多，那必然造成决策不通畅，互相扯皮等，为了解决这样的问题，经营者就会将大量的精力投入到了公司改造里，以求获得状况改变。但是从员工的角度来看，却是老板天天以调整公司员工的工作为乐，堂而皇之的说为了公司下一个五年或者十年而必须进行改革，实际上在陈星的眼里那纯是老板童年没过好，所以将公司当作了过家家的场所。今天调整一个部门，明天再调整一个，好容易调整结束了，工作流程之类的看来也理顺了，结果此老板在星期天的清晨睡觉醒来觉得这些制度还不够完美，于是他一脚将昨天刚刚上了的女员工揣到床下，几个电话将正在休息的部门经理拉到公司会议室，继续讨论关于公司部门调整的问题。这样的做法最终让员工不知所措，不知道他究竟应该作什么工作，除了一些技术部门可能相对稳定以外，其他的部门在几次调整以后都将变成一锅粥。

金资公司是一家总经理负责的股份企业，在总经理下面设有三个执行副总，担任财务总监、行政总监、业务总监的职务。财务总监下面管辖审计部，财务部，负责对日常财务管理以及对投资项目的审计工作。行政总监下面管辖人力资源部、行政部、信息咨询部、法律部等几个部门，主要负责公司日常工作的协调管理，后勤保障等。业务总监下面负责企业规划部、项目投资部、评估部、项目资料部，是公司的重要的业务部门，实际上整个公司都围绕着这个部门在运转，这个总监具有很大的权限，也是公司的常务副总。

其中季萍所说的项目投资部是公司最大的部门，它下面设有5个按照不同行业划分的投资分部，是公司所有部门中唯一一个设有二级部门的大部。这次招聘选拔的就是这个部门的经理。当然是暗中选拔，就是陈星也通过走了季萍的后门才知道。

陈星拄着下巴思考着，心说这部门权利很大啊！季萍这部门经理和这个经理平级，但也就管着五六个人，而项目投资部的经理管着近百号人。实权，太***实权了。当这个经理肯定很牛逼。陈星说老子一定要当上经理，为了当这个经理要不择手段，要六亲不认，要心黑，要把良心都喂狗。

陈星胡思乱想，咬牙切齿，摩拳擦掌。陈星冲动了，陈星勃起了。
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