很多成功的创业者都经历过多次调整方向。最终做成规模赚到钱的方向往往和刚创业时的那个 idea 不一样。即使一个 idea 现在看来很正确，但在快速变化的互联网行业，也可能过不了多久就过时或者出问题了。如何快速调整找到正确的新方向呢？

我第一反应是想搞明白怎么回事，希望能够尽快恢复运营。一方面持续努力和监管部门进行沟通，另一方面给自己定了界，希望以半年为界，不能无休止地「耗」下去。

半年之后团队就走了 3 个人，饭否依然没有恢复，所以我们决定要做一个新的事情。团队之前做的都是和社会化相关的工作，不管校内还是饭否都跟 social（社交）相关，我们很直观的想法是 social 还能够和哪些地方结合。

我很相信一个事情，social 这个东西因为改变了信息的传播，所以会改变互联网方方面面的应用，我们就思考 social 跟商务怎么结合。这个时候我们看到了国外的团购网站 Groupon。我们认为它在国内是可行的。

这是一个本地消费的电子商务，需要大环境支撑。这方面已经有很多前辈，尤其是支付宝，已经在网络支付方面做了很多推动工作，让大家能够在网上支付，不然的话，美团网这个模式是不可能运转的。再加上社会化媒体和社交网络的发展，使信息的传播流动变得更容易。这两个事情一结合，就使团购这个事情从原来的不可行变得可行。

所以我们就决定做美团。从 1 月初开始做，很快就完成了开发，但正好赶上春节，所以我们就等到 3 月 4 日上线。

■ 四纵三横论

在数次创业中，王兴还总结出了「四纵三横论」。

就「四纵三横论」来说，

「四纵」是指，互联网用户需求的发展方向，即获取信息、沟通互动、娱乐和商务；「三横」是指搜索、社会化网络、移动互联网等互联网技术变革的方向。

而它们交织在一起，则构成了互联网未来发展的蓝图，按图索骥，能否察觉出王兴创业的下一个方向？

例如，2005 年，李彦宏将搜索与娱乐结合，推出了对百度来说的革命性产品 MP3 搜索；2008 年
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