很多成功的创业者都经历过多次调整方向。最终做成规模赚到钱的方向往往和刚创业时的那个 idea 不一样。即使一个 idea 现在看来很正确,但在快速变化的互联网行业,也可能过不了多久就过时或者出问题了。如何快速调整找到正确的新方向呢?
我第一反应是想搞明白怎么回事,希望能够尽快恢复运营。一方面持续努力和监管部门进行沟通,另一方面给自己定了界,希望以半年为界,不能无休止地「耗」下去。
半年之后团队就走了 3 个人,饭否依然没有恢复,所以我们决定要做一个新的事情。团队之前做的都是和社会化相关的工作,不管校内还是饭否都跟 social(社交)相关,我们很直观的想法是 social 还能够和哪些地方结合。
我很相信一个事情,social 这个东西因为改变了信息的传播,所以会改变互联网方方面面的应用,我们就思考 social 跟商务怎么结合。这个时候我们看到了国外的团购网站 Groupon。我们认为它在国内是可行的。
这是一个本地消费的电子商务,需要大环境支撑。这方面已经有很多前辈,尤其是支付宝,已经在网络支付方面做了很多推动工作,让大家能够在网上支付,不然的话,美团网这个模式是不可能运转的。再加上社会化媒体和社交网络的发展,使信息的传播流动变得更容易。这两个事情一结合,就使团购这个事情从原来的不可行变得可行。
所以我们就决定做美团。从 1 月初开始做,很快就完成了开发,但正好赶上春节,所以我们就等到 3 月 4 日上线。
■ 四纵三横论
在数次创业中,王兴还总结出了「四纵三横论」。
就「四纵三横论」来说,
「四纵」是指,互联网用户需求的发展方向,即获取信息、沟通互动、娱乐和商务;「三横」是指搜索、社会化网络、移动互联网等互联网技术变革的方向。
而它们交织在一起,则构成了互联网未来发展的蓝图,按图索骥,能否察觉出王兴创业的下一个方向?
例如,2005 年,李彦宏将搜索与娱乐结合,推出了对百度来说的革命性产品 MP3 搜索;2008 年
(本章节未完结,点击下一页翻页继续阅读)