“小了，车间还是有点小了，这么大的磐龙雕塑公司应该再有一间这么大的泥塑车间才行。车间的高度不够，六米怎么够高，如果来个八米高雕塑就没法做了。浮雕墙高度也不够，另外车间的光线不好，光线是雕塑的生命你不知道吗？不是还要搞铸铜吗，这样一个车间怎么能够呢？”刘善良还当是在他师傅的公司里带那些民工干活呢，当着工程部经理张旭军的面就指手画脚的，还走在最前面。他以前确实是领着几十个民工跟师傅干活的，那时候他感觉自己就像个将军。不过，说实话，这家伙说起雕塑来也是头头是道。

很多人开始偷偷笑了，张旭军皱了皱眉任由他自由发挥。龙军不在旁边，不然一定会提醒刘善良这个不知天高地厚的乡巴佬不要忘了自己的位置，可是现在没有人提醒他，个别人反而配合地问这应该怎么弄那应该怎么弄，明显地把工程部的经理都不放在眼里，几十个人在这个小个子的带领下就像上级领导视察工作，也不知道谁给他这么大的自信？真是无知无畏。所有人现在不但要看刘善良的笑话，还要看张旭军的热闹。

毕竟人里面有些个能人的，比张旭军和刘善良厉害的人有的是，他们在一天一夜之内就把自己的经理的底摸了个透，特别是徐强，他给张旭军总结道；此人雕塑水平一般，擅长人物，还是抽象古代人物，设计部休息室背景墙上的浮雕山水就出自此公之手，山不像山，石头不像石头，花草做的像面条，松树做的像摇钱树，上看是仰视，下看是俯视，做得超级恶心，可以用粗制滥造来比喻。管理经验更是为零，当个游击队长还算勉强合格，管理近五十个人的工程部，够呛。

对于管理干技术的人，管理者没有一点技术上的看家本领是难以服众的，这点非常重要。但是事实上技术好的人往往都没有管理的才能，因为人的精力是有限的，你不能奢求一个沉迷于艺术或技术的人会对错综复杂的人际关系感兴趣，而一旦把他们放到管理的岗位上，技术也就相应地沦为二流或三流了。张旭军就是个典型的例子，他以前在学校的时候可是一个技术不错的泥塑师，当然这个不错只是限于学校同级别的学生之间，实际上他走上社会以后的这些年基本没什么进步，因为他都忙于跑活找工人干活了，其实他这几年创作雕塑的时间还没有大学三年的十分之一多。所以他的水平连刚毕业的学生都看不到眼里也是理所应当的了，但是对于外行来说，能骗人了。

张旭军今天真的被刘善良惹火了，还有那个徐强，两个人一唱一和，无论他说什么，这两个家伙总能挑
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