徐非深吸了一口气，洗了把脸，全力压制着激动，兴奋的情绪。边擦手，边看着镜子里自己年轻时的样子。
没错，他确确实实是重生了，老天又给了他一次重启的机会，这次不能再像上一世一样浑浑噩噩的混日子，最后被扫地出门，这一回他要把握机会，一步一步，一步一步走到最高处，实现自己的价值，事业和爱情两手都要抓，两手都有硬。
徐非回到了办公室坐下来，趁着前面一位还在面试的时候，整理下自己的思路。这次面试的公司是一家排名全球前20名的欧洲医疗器械公司，叫D.E(避免大家对号入座，杜撰了名字)。
这是一家专业做肾科相关设备和耗材的公司，在相关领域全球前三名，亚太区的总部在魔都，在各主要省份均有办事处，徐非这次面试的就是河西办事处的销售代表。
其实外企很少招聘应届毕业生，即使招聘也是以管培生和实习生为主，在试用期间如果表现良好才会有转正的机会。
像这次直接招聘正式员工，是比较少见的，外企的岗位是非常紧张的，每个岗位的增加都需要总部的审批，每增加一个岗位就意味着成本的增加，一年差不多50万左右（薪水，奖金，各种福利，差旅，培训等）。
所以外企要求招聘的人员最好是能有相关经验，自带资源，来了就可以直接上手工作，创造价值。
而应届毕业生需要花费大量的时间去培养，最后能不能出来也很难说，时间和用人成本上都不划算。
他们招聘基本上也是以内推或者猎头推荐为主，大规模招聘应届生的机会是比较少的。
D.E这次之所以招聘应届生，是因为新任的大中华区总监谢斌，在上任之初推出了名为“星火燎原”的计划。
由于应届生的成本比较低，相当于一张白纸，对于即将进入一个新的环境（工作岗位），具有更高的激情，也更愿意服从公司的分配，因此对于企业来讲，应届生的可塑性较强，有利于企业培养成为特定方向的人才。
徐非之所以知道的这么清楚，也是后来认识了该公司的一名主管，在一次饭局上知道他毕业初有应聘过D.E的经历，给他讲了当时公司的情况，说他其实也不用遗憾，当时河西办事处说是有两个名额，其中一个已经定下来了，是河西区域经理的外甥，真正招聘的也就一个名额。
但因为这次的招聘计划是大老板定下来的，后续对这些新人还是给了很多资源进行培养，也确实有人后来升到了公司高管。
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