3,未来怎么打,今天就怎么练!(第1页)

片刻后,司令员周振邦缓缓开口:“选人的思路,我大概听明白了。”

“那训呢?”

“人筛出来之后,怎么把他们练成你说的那把手术刀?”

这个问题一出,会议室里的气氛再次沉了下来。

选人只是第一步。

真正难的,是训练。

沈飞没有立刻回答,而是稍稍整理了一下思路。

随后,他挺直腰背,沉声说道:“报告司令员,特种兵训练,不能照搬常规部队那一套。”

“常规部队训练,讲究统一。”

“统一动作,统一进度,统一考核。”

“一个课目,全连一起练;一个标准,全团一起过。”

“这样便于管理,也便于形成整体战斗力。”

“但特种部队不一样。”

赵大柱皱眉问:“哪里不一样?”

沈飞看向对方,回答道,“报告赵师长,特种兵执行任务时,往往不是一个排、一个连一起上,而是三五个人,最多一个小组。”

“他们每个人都必须能独当一面。”

“所以训练不能只看队列整不整齐,口号响不响亮,而要看单兵在复杂环境下,到底能不能活下来,能不能完成任务。”

会议室里没人说话。

沈飞继续道,“我认为,特种兵训练,第一要模块化。”

“体能、射击、格斗、爆破、通信、侦察、伪装、渗透、野外生存,每一项都单独设标准,单独考核。”

“会了,过关。”

“不会,继续练。”

“不能因为全队要赶进度,就让没学会的人硬往下走。”

“也不能因为少数人跟不上,就拖住真正有天赋的人。”

“特种部队不是大锅饭。”

“能者快训,弱者补训,最后只看结果。”

赵国华政委微微点头,在本子上记了几笔。

周振邦没有表态,只是问:“第二呢?”

沈飞竖起第二根手指:“第二,抗压训练。”

“特种兵面对的战场,不会给他舒服环境。”

“没有热饭,没有床铺,没有后援,甚至没有明确命令。”

“所以训练时,就必须把他们放到接近实战的极端条件下。”

后勤部长忍不住问:“什么叫极端条件?”

沈飞说道:“比如,连续行军后立刻射
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