前线的战事进入了一个新的阶段。信息攻击的效果仍在扩大，对方的指挥系统已经支离破碎，但残余的抵抗力量依然存在。方处长带来的报告显示，对方正在收缩防线，把残存的兵力集中到几个关键的节点上，试图做最后的坚守。林小镜看着报告上的数据，对方的兵力分布图在她脑子里形成了一个清晰的图像。几个红点散落在广阔的地域上，彼此孤立，互不相连。这是信息攻击的结果——指挥链路断了，部队之间的联系断了，剩下的只是几个孤立的据点，各自为战，彼此不知道对方的情况，也不知道己方的整体态势。
方处长站在桌前，等林小镜看完报告。林小镜合上文件说了句“可以打了”。方处长问“打哪里”。林小镜站起来走到墙上的态势图前，指着几个红点说“这些是指挥节点、补给中心、通信枢纽。打掉它们，对方就没有任何重组的机会”。她的手指在图上移动，每点一个方处长就在本子上记一个。她说完了退后一步，方处长低头看着本子上记下的点位，问了一句“你怎么知道这些是核心节点”。林小镜说“信息攻击的时候扫出来的”。对方在努力恢复通信，每一次尝试都暴露了他们的关键节点位置。攻击系统记录下了这些位置，林小镜从数据里把它们一个一个地挑了出来。
精确打击的行动在当天夜里就开始了。前线的部队根据林小镜给出的坐标，对对方的关键设施实施了攻击。方处长第二天带来的报告里写着成效显着，几个主要节点被摧毁，对方的指挥能力进一步下降。林小镜在报告上签了字，说了句“继续”。
王浩打电话来，说“攻击系统捕捉到了对方的通信尝试”。林小镜说“他们在试图恢复”。王浩问她“要不要继续跟踪”。林小镜说“跟踪，他们一发射就定位”。林小镜挂了电话继续看态势图，红点在减少，新冒出来的蓝点是己方部队的推进方向。她盯着那张图，脑子里在跑另一个模型——不是军事模型，是资源调配模型。燃料、弹药、备件，每一个数字都要对得上。对不上就补，补不上就调，调不了就想别的办法。
航天科技集团的刘工程师发来一份报告——前线某型装备的备件消耗速度超出预期，库存还能撑一阵子。林小镜说“不够”。刘工程师问“那怎么办”。林小镜说“转产”。她拿起电话打给生产调度部门，让他们把某型装备的生产线临时转产备件，把备件清单和图纸发了过去，同时给出了转产方案。方案是算过的，设备通用，工序兼容，人员不需要重新培训。对方说“需要上级批准”，林小镜说“批了”。国防科技发
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