2048年3月，京城。三元架构正式运行了，中央科学院、人联议会、文明监察院三个支柱开始各司其职。林小镜的办公室门上多了一块牌子——中央科学院院长。不是她选的，是架构定了之后她的位置就在那里。科学院管外交、科研、民生政治发展。外交不是传统意义上的外交，是技术外交。跟外星球打交道，跟外星文明打交道。科研是她的老本行，民生政治发展对她来说是新领域，但逻辑和科研一样——看数据、找问题、做方案。不会就问，问不到就学，学不会就找会的人来。
方处长把中央科学院的第一份工作计划放在林小镜桌上，厚厚一摞，封面印着“中央科学院年度工作规划”。她翻开第一页，外交、科研、民生三大块，每一块下面列了几十项任务。有些是延续以前的项目，有些是新开的。她看完了，合上计划，拿笔在最后一页签了字。不是“同意”，是“按计划推进”。计划是她审的，审过了就不会错。按计划走就能到。
王浩从智能系统项目组打来电话，问“中央科学院管科研，那我们的项目是不是都归你管”。林小镜说“是”。不是“可能”，是“是”。以前分散在各国的科研项目现在统一到中央科学院的框架下，经费统一拨，进度统一管，成果统一评。重复的砍掉，缺的补上。王浩问“那竞争会不会少了”。林小镜说“竞争不会少”。不是跟别人比，是跟自己比。比昨天的自己好，比上周的自己好，比去年的自己好。竞争是为了进步，进步是为了活着，活着是为了走得更远。她不会让科学院的人躺在功劳簿上睡觉。
材料所的王院士打电话来问“民生政治发展是什么意思”。林小镜说“用技术解决民生问题”。吃饭、喝水、看病、出行，这些都是民生。技术可以解决一部分，比如用纳米材料净化水，用人工智能诊断疾病，用新能源技术发电。解决不了的再找别的办法。王院士说“这不就是科技惠民吗”。林小镜说“是”。不是“像”，是“是”。科学院的成果不能只写在论文里，要用在老百姓身上。用了才知道有没有用，有用就推广，没用就改。
外交这块是林小镜最不熟悉的。方处长给她配了一个团队，都是以前搞外交的。她不会亲自去谈判，但技术层面的对接她要亲自把关。对方提出的技术合作要求她来评估，能合作的签，不能合作的拒。不模糊不含糊，能就是能，不能就是不能。方处长有一天问她“跟外星球怎么搞外交”。林小镜说“没人”。太阳系里没有发现其他文明，外交暂时用不上。等发现了再说，发现了就会面对。面对
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