第037章 “三大杯”战略(第1页)

足协杯冠名的合同,朱球只签了两年,按他的想法本来只想签一年,可掌握了ZX真实心态的他,也不得不在这方面做出了小小的让步。

大学生联赛和前身是萌芽杯的米兰杯分别签了五年和八年,这两项计划的广告效应远没有足协杯来的直接,朱球也明白现在还不是收获的季节,眼光需要放的长远。

赞助正在筹备中的大学生足球联赛,往大了说,那是“关心”大学生生活,“收买”人心,实际一点的话,那是与未来中国消费主体的一种“亲密”接触。

至于米兰杯,或许比起大学生联赛,更有实际意义。米兰杯的前身萌芽杯,是中国足坛面向青少年一项业余赛事,他是高瞻远瞩的贺龙元帅在世时,为三大球之一的中国足球,谋划出了一项长远发展计划。多年来虽然取得了一点“效果”,可惜,后来由于种种原因,这种短期内看不到任何“收益”的赛事,逐渐衰弱下去,赛事的组织权也完全下放到了各级地市,在个别地方甚至出现了罢赛、瞒报等严重问题。唯一让朱球庆幸的是,到90年代时,这项赛事的各级建制还算完备,有些足球群众基础好的地方(如大连)甚至在萌芽杯的基础上,发展了更小年龄段的贝贝杯、幼苗杯等。

这些一息尚存的萌芽杯“骨架”,正是朱球的另一项计划所要凭借的东西,这项计划就是在中国建立两所完全产业化运营的米兰足球学校,地点初步选在了足球城大连和足球之乡广东梅县。这两所足球学校不会采用特内里费足球学校的模式——开玩笑,和中国的足球俱乐部进行这方面的合作,那不纯粹找死吗?朱球采取的是一种“足球教育化,教育产业化”的路线,当然明面上不会体现出这些后“现代”的思维,第一步他只需要国人把它理解成“AC米兰在海外建立培训基地”就可以了,要知道那时候的产业政策也没有完全放开,中国还在WTO大门之外徘徊,很多事情做起来并没有想像种的那么容易。

朱球压根儿就没想过去做中国足球的“救世主”——那不是救世,那是冒傻气。它要的是在中国的教育产业化大规模来临之前,预先点燃这块“易燃”的市场,率先得到一定的市场资源和资金积累,同时,也是为喜欢足球的年轻人,提供一个可以自由发挥的舞台,为关心孩子成长的父母,指引一条正确的发展之路。

……

中国ZX与米兰召开的联合新闻发布会上,朱球给足了ZX面子,他率领一帮手下盛装参加不说,还从意大利驻中国大使馆拉来了文化参赞马佐拉尼——一位铁杆的
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