没想到胡校长会问得这么直接。不过在来的路上，)件事情，已经有了一翻设想，于是态度认真的回答道：“是的，我想成立一家公益性质的私募基金。主要是在医疗方面，为国内偏远地区的人们提供帮助。”

“为什么要成立私募性质的公益基金？”

“是的，国内有许多公办性质的基金会，比如中华慈善总会，希望工程等。但随着国家市场经济的发展，民营资本已经上升到一定的高度，换个角度来看的话，就是富人的大量产生。

富人掌握的资本，如果不能回馈于社会，那么会出现很多社会问题。在国外，公益性的私人捐赠占了很大比重。

同时很多国外的企来也十分看重公益事业。不但可以做为企业文化的一部分，同时也可以为企业赢得良好的企业声誉，最主要的是缓解了经济发展带来的贫富不均等社会问题。当然这也和国外政府对公益**业投入过小有关。

所以我认为国家对公益事业，投入过大过小都有弊端，公益性质的私募基金，可以作为国家公益事业的一项有力补充。

我计划要成立的这个私募公益基金会，运作资本保守估计将会达到，六亿至十亿美金之间，先在直辖城市北京、天津、上海等处设立大型非盈利性质医院，然后在各省会级城市设立二级医院，以二级医院为依托，将医疗分支机构向偏远地区分散。同时设立医疗通迅网络，这样偏远地区的医生，在对复杂病证的时候，可以及时通过网络，向中心医院的专家求助。

同时我个人正在考虑，在国内创办一家非盈利性质的大型医药生产企业。端广普型的药品和医疗器材。做为医疗机构的有力补充。”

胡校长听我说完，点头笑了笑说道：“很好，听你所说的资金规模和运作计划上来看，十分具有可行性，但如何能保证其公益性和非盈利性呢？”

“这点到很简单，为了保证医院的非盈利性，可以通过第三方监管来实现，也就是聘请专业的会计师事务所。我手下的企业，在财务监管方面基本上都采用了这个方法，效果很好。至于确保其公益性，这就是需要医院的日常运作，进行高度透明化操作，比如医疗设备药品的采购采用统一招标模式。

其实我最担心的问题有几点，一是这种非盈利性质的医院受到地方政府的压力，二是医疗资源的非理性占用，造成看病难的问题；比如说有人发烧感冒去请专家看，而真正得病的人，却是得不到专家的正确有效地治疗。因为专家教授正在治感冒。三是红包问题
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