第 135 节 信息共享:沃尔玛的供应链成功有消息树一半的功劳?(第1页)

大家好,我是姚余梁,欢迎来到我的生活中的管理学节目。

今天我给大家讲一讲:为什么沃尔玛的供应链的成功有消息树一半的功劳?

一、以前的信息共享方式——长城和消息树

古时候秦朝、明朝为了防御北方匈奴等少数游牧民族的侵犯,修了一条长城,东起山海关,西至嘉峪关,延绵万里,被称为世界几大奇迹之一。

如果前方的部队在长城上看到敌人的来犯怎么办?

古代的人没有手机,不能发短信也不能打电话,于是他们就在这蜿蜒曲折的长城上每隔几百米就建一座烽火台,前面一看到敌人,除了马上做好战斗准备之外,还要给后方示警,寻求支援。他们就在烽火台上点燃烟火,下一个烽火台看到以后也点燃烟火,以此类推,一个烽火台一个烽火台地传下去,直到传到后方指挥官那里。

正像杜甫诗中描写道:「烽火连三月,家书抵万金」。

等到了抗日战争时期,烽火台早就不用了,那时候人们如何才能够知道鬼子进村了,好让村里的老百姓和抗日部队及早撤退?

人们发明了消息树,就是在村头视野广阔的山上立一棵假树,然后派一个侦察兵在那里观察进村的马路上的情况,一旦发现鬼子来了,就立马把消息树放倒。

山下村里也有一个人在专门盯着树,一看消息树倒了,就知道鬼子要进村了,马上组织大伙撤离,让鬼子扑一个空。

烽火台也好,消息树也好,它们的作用都是一样的,就是要传递信息,或者说把敌人来犯这个信息和后方的自己人共享。

二,现代管理中的信息共享

信息共享不但在战争年代极其重要,在现代管理中也是非常重要的。

在一个企业内部,如果各个部门都有自己的信息系统,没有对管理信息的实时共享,那么一定会影响到这个公司的管理效率,因为每个部门所用的信息都可能不吻合,从而造成决策的偏差。

其实在一个公司内部进行信息共
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