大家好，我是姚余梁，欢迎来到我的生活中的管理学节目。

今天我给大家讲一讲：在楚汉相争时期有一个叫作李左车的谋士，他对于管理学的最大的贡献是什么？

我先给大家讲一个小故事，这个小故事是司马迁写在《史记·淮阴侯列传》里面的。说的是在楚汉相争的时候，刘邦的大将韩信打败了赵国，俘获了赵王和谋士，这个谋士叫作李左车，名气不是很大。

有一天韩信求教于李左车，他说，我准备继续攻打燕，继续攻打齐，你能不能给我出一个办法？

李左车这个人还是很有谋略的，他做了俘虏以后觉得没有脸再给新的主子出主意，所以他再三推诿。

但最后经过韩信不停地劝说，他还是给出了个主意。他说，目前不宜攻燕，不宜攻齐，应该抚恤百姓，犒劳将士。然后向燕国以造声势，最后迫使他顺从就可以了。最后如果燕国一顺从，齐国就会闻风而服。

这就是兵书上说的先虚而后实之法。

韩信采纳了这个建议，不久后取得了燕、齐的国土，李左车讲完他的道理以后，他没有忘记加一句，他说，「智者千虑必有一失，愚者千虑必有一得」，就是说你自己看着办，我说了这么多，也不一定可以。

「智者千虑必有一失」这句成语包括一个很朴素的辩证法思想，说明事物都是一分为二的，愚笨的人也不可能永远都是愚笨的，他学习以后可以变得聪明。

这句话如果从管理学上分析，它是有一些可以推敲之处的。这个推敲之处，管理学知识点叫作零和偏见。

我们在前面讲过零和博弈，零和博弈就是说两个人进行博弈，一方得钱一方输钱，加起来为零。换句话说，有一个人总是赢，一个人总是输，不可能两人双赢。这是一种情况。

这种情况我们大家都知道，但是有些人在很多管理的过程中或在生活中，他们就认为，在生活中和管理中发生的每一件事情都是零和的。如果他们这么认为的话，就会产生零和偏见。

当然了，我们说，生活和管理上并不是发生的每件事情都是零和的，一旦一个人产生零和偏见以后，他的行为、他的处世方式就会发生一定变化。

从最简单的兄弟姐妹争夺父母的关爱的情况下，你就可以看到。我们经常发现有几个孩子的家庭，老大觉得父母偏心老二，老二角度父母偏心老大……这种情况就是零和偏见。因为他们假设父母给他们的爱是有一定数量的，是不能增加的。那么如果给老大多了
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