北梁市总工会组建工会、发展会员的经验受到了省总工会的通报表扬，还得到了全国总工会的重视，被称为“北梁模式”。

但是呼维民并没有太高兴，他想，这种“运动式”的工作方法，偶尔使用则可，但不能成为工会工作的常态。前一阵子忙乱的工作告一段落了，正好可以静下心来，思考工会长期性、制度化的工作方法。从长远来讲，还是制度靠得住些。

先从立规矩作起。呼维民在市总工会推出了三条规矩：一是每周一天“无会日”：每个周二，工会不安排任何会议，全体工会干部离开办公室，下基层办公；二是每月一次工会主席信访接待日：每月的第一个星期三，工会领导班子轮流值班，接待职工来访；三是每季度一次干部参加劳动：每季度末的星期六，工会领导班子成员和部门领导，选择一个劳动项目，以“星期六义务劳动”的方式，到基层实地去体验劳动者生活。

呼维民提出这一想法后，齐北梁首先表示反对。他说：“北梁工会历史上从没有这么干过，您这是开天辟地。不是我们反对劳动，但是您想没想过这意味着什么？意味着每个星期有一天，工会的门是关着的；意味着每个月有五天，有一位主席不在工会上班；还意味着每年季度十五天、也就是每年有六十天，工会被打乱了正常的工作节奏。一年才十二个月，其中有两个月就被你这么一搞，全乱套了。”

呼维民说：“正因为没有，才需要我们创新。我到工会工作以来，一直在想一个问题，我们工会到底是做什么的？工会干部应该是个什么角色？虽说到现在还没有完全想明白，但是工会不是什么我基本上明白了，有几个初步的结论应该是没错的：第一，工会干部不是官，我们不是指挥职工群众干什么，而是应该带领职工群众去怎么做；干工会工作的，最好别把自己当作个官。一有了官气，就不接地气了。第二，工会机关不是衙门，我们不该坐在办公室里等职工上门，而是应该下去，和职工群众零距离接触。工会的办公室，不应该设在大楼里面，而应该设在工厂、车间，设在职工群众之中，设在有劳动关系矛盾的地方。第三，总工会不是‘总开会’，当前劳动关系发生了深刻变化，我们的工作方式和手段也要变，不能停留在过去的开会号召层面。当然，开会是一种必要的工作方式，但不是唯一的工作方式。我们当工会干部的，首要的是和我们的工作对象，也就是职工群众缩短距离，增进感情。如果你不接触他们的工作生活，不了解他们的所思所想，怎么能谈得上为他们服务，维护他们的权益
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