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《生活中的 MBA 课：平凡日常背后的学问》

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第101条 至 第150条
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第 101 节 捆绑销售 1 ：为什么娶老婆要看老婆一家人的素质？
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第 102 节 捆绑销售 2 ：如果王菲和周杰伦的演唱会门票一起卖，怎么才能收益最大化？
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第 103 节 第三方物流：为什么小说里的镖师一般都没有好下场？
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第 104 节 反向物流：为什么说买椟还珠是一个供应链管理现象？
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第 105 节 知识转移：西天取经对企业管理有哪些重要启示？
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第 106 节 前置时间：生活中为什么有些人总是迟到？
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第 107 节 推销拉销：推和拉，哪一个更好？
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第 108 节 Costco 案例：Costco 的终身退货制度在中国会不会「水土不服」？
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第 109 节 ERP：ERP 系统在企业中和秦朝统一中国有什么共同之处？
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第 110 节 霍特林模型：为什么加油站都扎堆在一起？
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第 111 节 捆绑销售 1：为什么娶老婆要看老婆一家人的素质？
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第 112 节 捆绑销售 2：如果王菲和周杰伦的演唱会门票一起卖，怎么才能收益最大化？
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第 113 节 供货比率：为什么当「老好人」会很痛苦？
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第 114 节 接单生产：为什么饭馆里面的饺子通常都是现包现卖？
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第 115 节 饥饿营销：为什么苹果喜欢饥饿营销？
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第 116 节 21 天效应：习惯成自然怎么运用到管理学上？
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第 117 节 延迟制造：街头的小摊为什么喜欢现炒现卖？
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第 118 节 不确定决策：朝三暮四的猴子比追求两情长久的秦少游更聪明？
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第 119 节 不完全信息：曹操愿意花多少银子找铁扇公主借扇子？
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第 120 节 六度分离理论：你和巴菲特的关系有多远？
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第 121 节 社会资本理论：为什么柴进的人缘那么好？
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第 122 节 社交成本：气候对我们的社交有什么影响？
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第 123 节 彼得原理：为什么很多人都会吐槽自己的领导能力不行？
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第 124 节 标杆分析法：为什么马拉松比赛的时候有领跑员？
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第 125 节 理性决策：五个理性的海盗怎么分一百块金币？
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第 126 节 线性规划：张良帮刘邦打天下用的是运筹学？
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第 127 节 效用理论：如果吴三桂参加「一掷千金」结果会怎么样？
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第 128 节 变革管理：为什么「谋定而后动」在企业管理中很重要？
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第 129 节 服务外包：为什么有的时候给父母打电话没有什么可说的？
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第 130 节 帕金森定律：武大郎开店对企业管理有什么警示作用？
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第 131 节 批判性思维：为什么杰出的管理者要拥有批判性思维？
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第 132 节 有限理性：在现实中，人们为什么做不到绝对理性？
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第 133 节 牛鞭效应（上）：从喝啤酒的过程中也能学到管理学知识？
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第 134 节 牛鞭效应（下）：沃尔玛天天平价是在学雷锋吗？
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第 135 节 信息共享：沃尔玛的供应链成功有消息树一半的功劳？
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第 136 节 后勤管理：沃尔玛如何实现超高效的后勤管理？
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第 137 节 准入壁垒：为什么说拜金女的婚姻更稳定？
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第 138 节 射频识别系统：海湾战争中，美军最大的悲剧是什么？
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第 139 节 放弃购物车（上）：为什么很多东西只能躺在购物车里长草？
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第 140 节 邮件标题：什么样的标题最能吸引人？
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第 141 节 放弃购物车（下）：为什么淘宝的推送广告无孔不入？
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第 142 节 邮件时机：什么时候发邮件被打开的几率更高？
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第 143 节 赌场盈利效应：为什么太容易得到的东西不会被珍惜？
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第 144 节 鸡尾酒会效应：为什么在嘈杂的地方也能听见别人喊你名字？
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第 145 节 危机管理：企业应该如何处理公关危机？
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第 146 节 水坝式经营法：为什么公司也需要「预备队」？
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第 147 节 姓氏效应：为什么《三国演义》里面的张飞是个急性子？
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第 148 节 满意度模型：为什么有时候「只要做得可以就足够了」？
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第 149 节 比较优势：为什么中国足球的水平一直上不去？
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第 150 节 林格曼效应：为什么三个和尚没水吃？
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