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《生活中的 MBA 课：平凡日常背后的学问》

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第151条 至 第200条
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第 151 节 羊群效应：为什么说阿 Q 是被「托」害死的？
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第 152 节 员工归属感：为什么徐庶进曹营会一言不发？
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第 153 节 流言蜚语：应该如何管理公司员工之间的流言蜚语？
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第 154 节 团队精神：「三个臭皮匠，顶个诸葛亮」的威力怎么才能最大化？
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第 155 节 群体思维：为什么「团队协作」可能会导致公司破产？
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第 156 节 外来的和尚：为什么外来的和尚好念经？
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第 157 节 知识的诅咒：「茶壶里有饺子却倒不出来」有什么管理学依据？
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第 158 节 餐馆排队：为什么到餐馆去吃饭经常要排长队？
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第 159 节 餐馆带位：去餐厅吃饭的时候，服务员安排座位有没有规律？
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第 160 节 人才分类：专才和全才，哪种更好？
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第 161 节 同质性：为什么物以类聚，人以群分？
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第 162 节 选择悖论：为什么结婚率越来越低？
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第 163 节 付费搜索：谷歌是怎么从雅虎的小弟混成大哥的？
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第 164 节 公地悲剧：铁丝网如何解决吃大锅饭的问题？
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第 165 节 搜索数据：为什么流行感冒可以用谷歌预测？
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第 166 节 偷猎风险：为什么很多公司都是「慕容复」？
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第 167 节 网络商家定价：斯巴达克斯和陈胜、吴广有什么相同之处？
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第 168 节 布里丹毛驴效应：有时候不做决策就是在犯错？
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第 169 节 零和博弈：狐狸和乌鸦哪一个更聪明？
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第 170 节 零和偏见：不希望父母生二胎的孩子其实有零和偏见？
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第 171 节 沉没成本：为什么吃自助餐不应该吃撑？
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第 172 节 组间竞争：利物浦的粉丝和蚂蚁有什么相同之处？
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第 173 节 菜单成本：为什么餐馆菜单上常常会写时价？
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第 174 节 机会成本：为什么比尔·盖茨不应该捡 100 美元？
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第 175 节 原则式谈判：怎么在讨价还价中占到便宜？
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第 176 节 谈判协议最佳替代方案：为什么要骑驴找马？
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第 177 节 谈判的诚意：关云长单刀赴会是怎么安全回来的？
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第 178 节 服务复原：把汤洒到顾客身上后该怎么办？
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第 179 节 超卖：为什么航空公司会把顾客拽下飞机？
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第 180 节 六西格玛：公司管理人员的黑带是什么？
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第 181 节 排队论：为什么我们排队的时候总会站到最慢的那队？
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第 182 节 收益管理：为什么机票有不同的舱位？
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第 183 节 服务失败补救悖论：齐桓公是如何成就霸业的？
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第 184 节 供应链服务失败挽救：在供应链上怎么进行服务补救？
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第 185 节 激励机制：为什么重赏之下必有勇夫？
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第 186 节 缺货管理：巧妇难为无米之炊的成本是多少？
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第 187 节 收入共享：为什么租不到《阿甘正传》的录像带？
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第 188 节 货架摆放管理：天罡北斗阵为什么那么厉害？
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第 189 节 产品多样性：为什么孙悟空 72 般变化让人觉得很厉害？
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第 190 节 拉拉队效应：为什么拉拉队员总是那么好看？
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第 191 节 IT 不再重要：铁路、电力和信息技术的共同点是什么？
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第 192 节 IT 还是很重要：信息技术到底是如何提供竞争优势的？
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第 193 节 替代互补品：为什么阿哥们争皇位争得你死我活？
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第 194 节 交叉追加销售：怎样才算一个优秀的销售员？
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第 195 节 提前囤货：为什么总是有抢购风潮的发生？
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第 196 节 未来的信息技术将是怎么样的？
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第 197 节 云计算：银子只能埋在地下吗？
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第 198 节 膝跳反射式的决策是好还是不好？
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第 199 节 现状偏差：在职场上如何让别人刮目相看？
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第 200 节 斯特鲁普效应：在管理上如何使用抓间谍的办法？
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